前不久落幕的欧洲EMO展会上,,德马吉和森精机开展合作,占了汉诺威的一个展馆。其97台展出设备中70%的是德马吉的设备,并包括全球首次推出的25种新设备;80%以上的加工中心是五轴机床和复合机,40%以上的车床也是。这种大企业之间的强强联合是否可以代表机床行业的发展趋势呢?德马吉中国总经理单锡林给出了肯定的答案。
在单总看来,90年代初期,当时东西德的合并,引发了机床行业第一次大整合。虽然当时德克尔和马豪是死对头,但由于由于冷战结束,东欧机床市场的大萧条变化,两家都被整合到了吉特迈集团底下。而从08年开始,世界机床行业新一轮的整合又开始了。
例如瑞士的斯达拉格和海科特合并之后,他们又把德国的D.rries Scharmann整合到了一起;MAG整合了美国的辛辛那提之后,又成功收购享有盛誉的法国弗雷斯特-里内工业集团;DMG和MORI SEIKI现在又开始需求合作。这个动向实际上代表了竞争,代表了进步,代表了技术力量的提升,作为中国企业必须意识到世界的这股发展潮流。我们现在的竞争力在哪里?现在很多机床公司如雨后春笋般地起来了,广东做模具一些企业的也要做机床,富士康也要成立机床厂,更有甚者,很多企业一两年就想成立机床分公司。实际上吉特迈集体拥有150年的历史,很多技术的积累需要时间,它需要强强联合把各路技术积累到一起,而不是光有钱把各种零件一组装就可以的。
在EMO展,以德马吉为代表提到一个新概念——数字制造,整个流程变成一个公司,我们传统意义上的有人画图纸、有人实验、做工艺。随着计算机技术的发展,模拟仿真提到了很重要的议程上来。通过电脑来提高运算,算出工时,检验程序,参数的优化,最终一起加工一次完成。单总也谈到了他个人参加这次EMO展会的感受,总结一下有四点:一是高速化,比前几年更加普及;二是复合化已经成为潮流,车铣复合机,铣车复合已经成为潮流,激光超声磨削已经成为各大机床厂家的应用;三是智能化,模拟仿真、虚拟加工、智能控制已经到了相当高的水准;四是行业细分,航空领域有很多专用的机器,这就提醒我们机床厂不能只是生产机床,而是针对用户售前售后进行开发。
在谈到机床行业新的挑战时,单总也说他接触到像三一重工、比亚迪、珠海格力这些企业,纷纷要求自动化柔性线的比例提高。如果说这种趋势过去只集中在汽车行业,现在已经扩展到很多行业,需要引起我们的重点关注。
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