姜华：科技彰显实力 创新引领发展
2022-7-28 来源：机床协会 作者：-
6月28日，习近平总书记在武汉考察时强调：科技自立自强是国家强盛之基、安全之要。总书记在机床工具行业企业武汉华工激光工程有限责任公司考察时特别指出：高端制造是经济高质量发展的重要支撑。推动我国制造业转型升级，建设制造强国，必须加强技术研发，提高国产化替代率，把科技的命脉牢牢掌握在自己手中，国家才能真正强大起来。
2013年以来，总书记几次到机床工具企业考察调研，均提到自主创新、科技自立自强，凸显出对这个问题的高度重视，也说明突破“卡脖子”关键核心技术刻不容缓。
总书记的嘱托，既是对行业的鞭策，也为机床工具企业加快科技创新、实现核心技术自主可控指明了方向。为深入践行习近平总书记讲话精神，中国机床工具工业协会组织部分行业企业联系自身工作实际，围绕机床工具行业立足科技自立自强、实现高质量发展发表观点看法。在全行业营造扎实推进自主创新的氛围，努力成为“中国制造”的中坚力量，承担起“制造强国”的光荣使命。
从今天开始，协会全媒体平台将陆续发布行业企业老总们的精彩观点，以期相互借鉴，共谋行业高质量发展。
中国机床工具工业协会传媒部
姜 华
四川普什宁江机床有限公司党委书记、总经理
“科技自立自强是国家强盛之基、安全之要”，“高端制造是经济高质量发展的重要支撑”——习近平总书记今年6月在武汉考察时的重要讲话掷地有声、言犹在耳。
机床工具作为制造业的“工作母机”，如何立足科技自立自强、实现高质量发展，这是行业企业必须承担起的光荣使命。创新是企业发展的源泉和动力，机床企业只有不断强化创新意识，推动创新实践，才能不断提升核心技术能力和产品市场竞争力。
面对当前严峻的政治经济形势，如何与时俱进，实施企业技术和产品的创新发展，我结合自己在四川普什宁江机床有限公司近四十年的技术管理和经营管理工作经历，就如何立足科技自立自强优化企业研发创新体系建设、突破关键核心技术实现进口替代、加强人才队伍建设推进技术产品迭代发展等方面，谈谈个人的粗浅认识和体会。
一、 强化企业研发创新体系建设，推动企业核心技术研究能力提升
企业发展必须要做好技术和产品战略发展规划，而研发创新体系建设是企业实现技术和产品发展规划落地的基础。企业要根据自身特点，科学地部署好战略发展目标、发展路径及发展速度，配套建立好技术研发创新组织架构，培养沉淀研发人才队伍，推进产品技术迭代发展；企业要加强科研计划管理创新，既要满足眼前也要着眼未来，推进高档数控机床基础理论研究、基础试验研究和前瞻性技术研究等，不断夯实基础提升企业综合竞争力。
普什宁江公司长期以来一直重视技术和产品发展规划，重视研发创新体系建设优化。如坚持以战略导向、市场导向、用户导向，优化科研管理运行体系，调整和细化研发院科技管理部门、各产品技术研究部门、工程技术部门的职能职责和协同规范，系统地处理好共性基础技术研究和个性专业技术研究的协调发展问题，系统处理好技术和产品发展的眼前工作和未来发展目标问题。同时，加强“产学研用”管理创新，建立内外研发创新工作协同机制，特别是注重与用户形成长期友好合作关系，以更好更快地推进技术持续进步和产品迭代发展。
企业研发创新体系要高质量运行，必须要对标世界先进技术和产品的发展目标，进行重点核心技术研究及能力突破。如紧跟世界顶级同行的技术发展步伐，巩固和突破线性（回转）运动位置精度亚微米甚至纳米级，平面运动位置精度微米甚至亚微米级，空间运动位置精度微米级等高精度指标；要提高直线运动、回转运动的高速、高加速度（1g以上）特性的相关软硬件设计技术，提高其它各类辅助运动体现高效性能的软硬件设计应用技术，产品精密和高效的综合性能达到国际先进水平等；要正确运用智能技术为机床赋能，深入推动数字化车间或数字化工厂的工件流、刀具流、信息流等相关智能技术研究，探索和创新智能化技术及管理在离散型制造行业的价值应用。总之，要围绕先进技术和产品的重点发展方向，做好企业研发创新体系建设和实践，推动企业核心技术研究能力提升。
二、 坚持以需求导向细分服务市场，提高技术、产品质量以实现进口替代
高端数控机床产业是国家的基础性和战略性产业，在实现国家安全自主可控中扮演着重要角色。国际高端数控机床的发展主要体现在高可靠性、高精度、功能复合化、控制智能化、体系开放化、驱动并联化、加工过程绿色化等七个方面，是我们机床行业技术和产品发展的主攻方向。为了满足用户需求和应对日趋激烈的高端数控机床市场竞争，企业在需求导向的同时，要对需求市场进行细分服务，要从最大限度地发挥好企业自身优势角度来为用户创造价值服务。针对进口高档数控机床服务市场，还要从国际先进标准要求角度，以问题导向、目标导向来研究数控机床可靠性、稳定性设计技术，从技术角度加强精密与高效的数字化设计工艺分析，指导研制技术改进、产品质量提高。要从技术源头突破和提升精密结构的刚性设计及动态运动稳定性和热稳定性设计技术、精密加工装配技术、精密检测及空间补偿技术、精密数控应用软件技术等，推进产品研制各个环节的技术同步发展。要实现高端数控机床进口替代目标，必须要加快高端数控机床技术和产品高质量发展规划目标的实施，要在重点基础理论研究和基础技术试验上取得突破，要在产品精密、高效的可靠性和稳定性技术研究上取得突破，要在集成制造技术应用的成套服务研究上取得突破，要在高端机床智能化技术研究和FMS应用上取得突破，等等。我们还要深入研究“四新”技术并将其应用到自己的产品中，加快产品转型升级和迭代进步。
普什宁江始终坚持“精密、高效、成套、智能化”的技术和产品发展方向，走专精特新发展之路；持续深化“精密+可靠性”双核文化，做精、做专、做强机床主业；始终专心专注宁江特色，细分服务领域和服务产品，做好利基市场和利基产品，匠心打造宁江品牌。近年来，围绕“三航两机”及船舶、汽车、机床、模具、核电、家电等重点服务市场的细分领域不断拓展深耕，通过公司各类科研计划的实施和国家重大科技项目的攻关，突破了机床产业相关“卡脖子”的核心技术研究和产品发展问题，实现了部分产品的自主可控和进口替代。如自主研发了新一代坐标级精密卧式加工中心、各类结构形式的五轴联动加工中心以及基于加工中心的FMS柔性制造系统产品，数字化车间技术研究及应用日臻成熟；高精度数控坐标磨床、小模数数控磨齿机、小尺寸数控纵切车床、超精车等技术和产品实现迭代发展；服务于汽车行业的回转式数控专用（组合）机床等取得了技术和产品的提档升级。
三、 创新体制机制强化人才建设，推进技术产品研制迭代发展步伐
千秋基业，人才为本。企业的发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。企业的发展、创新都需要人才，有什么样的人才，就有什么样的企业竞争力和什么样的未来。机床行业是一个“老骨头汤”行业，既需要有情怀的、有能力的、敢担当的领军人才和耐得住寂寞并经受得住折磨的团队，更需要建立可持续的、健康长效的激励机制来稳定和发展人才队伍。创新体制机制，让企业和员工真正成为利益共同体，才能真正发挥企业人才队伍的作用，才能增强企业活力、提升企业竞争力，确保企业持续健康发展。
普什宁江企业发展经历了“十一五”外延扩张、“十二五”收缩调整、“十三五”稳中求进之后，“十四五”进入了高质量发展阶段，并成为国家级专精特新“小巨人”企业。在各个进程中，人才队伍的建设一直是公司战略重点，普什宁江建立了一支敢于拼搏、能打硬仗的团队，支撑了各个阶段普什宁江的技术和产品发展战略目标。企业长期以来，注重企业文化引领战略管理创新，推进团队把企业精神、使命愿景、责任担当等内化于心、外化于行，培养共同价值观；确定了“立足自主培养，兼顾外延共享”的人力资源战略，建立适应机床企业研制和运营要求的“三位一体”人才战略管理规范——即集经营管理人才、专业技术人才、专业技能人才于一体的人才体系；创新技术产品研发机制，搭建了“以研发院为主体，各产品事业部及专业技术研究所为支撑”的协同创新模式，实践“所长负责制”与“项目负责制”等不同动态技术管理方式，搭建好干事创业的平台，激发企业人力资源的运用效率；以国家科技重大专项、公司科研计划（前瞻性技术研究、基础试验和基础研究、新产品研制、产品重大改进）、公司工艺攻关项目、培训比武技能大赛等为载体，以研促学，以学促研，久久为功，培养多技能人才，推动公司技术和产品核心竞争力提升。
企业要创新人才队伍的建设和管理，切实发挥好每一个人才以及团队的协同创新力量，扎实推进技术和产品研制迭代发展的步伐和质量成效，实现国产高端数控机床满足国内重点行业用户设备要求和企业高质量发展的需要。
制造业是立国之本、强国之基。面对新的历史机遇和挑战，机床行业作为制造业的基础，要以科技赋能生产，以创新激发动力，以改革拥抱时代，深入践行习近平总书记讲话精神，铆足干劲，踔厉奋发，破“坚冰”，攻“壁垒”，以科技彰显实力，用创新引领发展。
（策划：协会传媒部 责编：张芳丽）
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