摘要： 以三峡工程项目中发电设备的技术引进过程为范例，通过具体的技术引进内容、方式、效果，以及通过引进技术后的消化吸收，再创新的技术发展过程，阐述了引进技术获得成功的经验和体会，分析了引进技术给企业带来的变化，技术进步对于促进企业发展的重大作用，从而使国内发电设备制造企业能够完全地自主开发、自主研制、自主制造和生产出具有当代世界领先水平的水轮发电机组。

关键词： 三峡工程；水轮发电机；技术引进；自主研制；再创新

1 引言

     举世曙目的三峡工程不仅仅是我国水电史上最宏伟的壮举，而其中三峡工程中的水轮发电机组制造也是凝聚了世界的顶尖技术，特别是由国内制造厂生产的具有自主知识产权的巨型机组，第一次在国际巨型水电竞争的舞台上一展风采，由哈尔滨电机厂有限责任公司（以下简称哈电公司）生产的全空冷发电机组，更是以其优良的品质和可靠的性能，独占鳌头。本文就哈电公司在三峡一期和二期工程中，引进技术，消化吸收，再创新的过程进行综合和论述。那么是什么原因使国内的水电制造企业在上个世纪末还落后国际知名厂家之后，而现在却一越成为行业上的领先者？这就不得不说是通过引进技术，消化吸收，再创术上的更新换代形成的跨越式发展，正是从三峡工程发电设备设计与制造引进技术开始的。

2 技术引进工作

      （1）三峡技术引进之所以能够获得巨大的成功，首先一个最重要的14 台机组，近7 亿美元的发电设备市场份额来进行国际招标，同时还明确了左岸必须是联合体投标，联合体中还必须包括中方的制造企业。为了要求国外厂商全面转让技术，作为业主方的三峡总公司还花费了巨额的资金，仅对哈电机公司的全部技术引进直接投入了上千万的美金。

      （2）就是三峡的技术引进，不单是某一单项技术的引进，它是一个全面的技术转让。全面转让的涵义已不单是合作生产中的仅将图纸作为成果来转让，而是将如何进行的设计、设计中涉及的计算分析软件和技术诀窍以及最终的结果进行转让。

      （3）此项技术引进工作中，赴国外培训人员数量多。

      （4）引进技术工作的时间跨度也很长。

      （5）整个的引进技术工作给国家和企业带来了巨大的效益。

      2.1 引进技术的具体内容

       以往的引进技术注重的是技术资料方面的内容，更多的技术引进都体现在获得技术资料方面，而三峡的技术引进则以技术资料为载体，然后贯穿于整个合同的执行过程。首先是从模型试验开始、然后是初步设计、施工设计、材料采购、生产制造、检查验收、工地安装等，全过程的参与，使得技术人员不仅仅是掌握了技术，而且真正地理解和掌握了技术的来龙去脉。

      2.2 引进技术的时间过程

      从1997 年8 月合同正式生效开始，哈电机公司开始了近6 年的技术引进过程，从1998 年至2002年，哈电机公司先后共派出二十多批次，近160 人次在法国、挪威、瑞士、巴西、西班牙、意大利等国参加软件引进、设计、工艺、质量、测试和检验、采购、冲剪和线圈工艺、钎焊及特殊工艺、工艺工装模具、生产制造等培训工作。

      2.3 引进的主要技术

      （1）发电机①水轮发电机电磁参数设计；②水轮发电机的电磁场分析；③发电机刚强度分析计算；④发电机组轴系稳定性、临界转速及动态响应计算；⑤电力系统与电机仿真计算；⑥发电机通风冷却技术；⑦发电机推力轴承技术；⑧发电机绕组绝缘技术（2）水轮机①水力设计技术；②模型水轮机试验测试技术；③三峡水轮机结构计算软件；④其它设计软件。

      2.4 引进技术的成果

      （1）人员方面通过6 年多的技术引进，哈电机公司不仅全面地掌握了大型水电机组的制造技术，为三峡电站提供了优质的产品，同时也培养出了一大批优秀的技术人才，这些掌握了先进技术的科技人员，把从三峡项目中所学到的知识消化吸收，运用到更广更多的方面，许多人已经成为了哈电公司的技术骨干和中坚。

     （2）软件方面引进了大量的计算软件，其中仅发电机就有8 个部分共20 多种软件，如SIMSEM，可对三峡发电机在带有交直流输电线路的系统上的运行状态进行初步分析。此部分引进的软件中还包括了一些商业软件，如MADYN 和ANSYS 等。ABB 公司为三峡设计的水电机组冷却方式为半水冷系统，主要计算软件是flowmaster，可对可压和不可压二种流体进行稳态和瞬态的分析及流体动力计算，比较先进。水轮机方面引进的三维粘性流动分析软件Tascflow 商业软件在三峡水力设计分析中得到了应用，一大批先进的软件的应用，极大地提高了哈电公司的科研开发能力和水平，象三维粘性流动分析软件Tascflow，大部件刚强度计算软件ANSYS，轴承轴系设计分析软件MADYN 和通风冷却计算软件flowmaster等先进的商业软件的配置和使用再加上ABB、KE、Alstom 公司自行开发的各具特色的专用软件，使科研的综合能力得到了极大的提高。

      （3）设计与制造技术方面在设计方面，除了引进了先进的结构设计，如发电机定子机座采用的斜支墩技术，这是针对大型机组部件因受热所引起的变形，设计出的有延周长膨胀适应特点的部件。在水轮机转轮的设计方面，还采用了新型的叶片设计理念，可将水轮机效率提高~94％以上。这些先进技术的应用，提高了产品的技术水平，也促进了技术的进步。同时在设计上引进了新的设计方式，广泛应用了新的绘图软件，大大提高了设计的能力。

      在制造技术方面，掌握了大型部件的制造工艺，象水轮机转轮重达450t，直径在10m 左右，如何保证组装的质量和焊接质量，直接影响转轮的整体性，对机组性能的保证是至关重要的。通过引进技术后，在这些大型部件的制造中，不仅满足了图纸的要求，有的部件质量甚至超过了国外的产品。

      （4）管理方面通过引进技术，哈电机公司不单单是在技术上得到了发展，而在生产管理组织结构上也发生了一些质的变化。传统的管理方式是依照原有的工艺和技术而形成的，组织的结构也是如此设置的。企业按照工艺的流程，和产品的特点，形成的生产组织管理流程和结构是多层次的，技术的信息是通过层层的传递，才能最终完成一项生产任务。这种多层次的组织形式，使得信息传递和部门间的相互沟通十分不顺畅,如图1 所示。

      在三峡项目的执行过程中，则完全打破了原有的组织结构形式，参照国外的生产管理方式，突出了以项目管理为主线，把项目经理作为纽带，对外代表工厂，对内则代表用户，及时准确地把用户和工厂的相关产品制造过程中的信息传递给各个环节，大大地提高了工作的效率，如图2 所示。

      （5）机组安装技术通过与国外的合作，在安装方面获得了完整安装技术资料，填补了国内在安装方面的一些空白，特别是一些大型机组的安装规范，过去国内的安装单位都没有统一的标准，完全是靠经验，通过三峡的引进，掌握了大型发电设备安装的技术，也建立了适应国内电站安装需要的技术条件和规范，如图3 所示。

3 引进技术的消化吸收、再创新

      在消化吸收左岸引进技术的基础上，哈电公司在技术上又有了创新的发展，其中在水轮机转轮设计中，开发出具有哈电公司特色的模型转轮，该转轮不仅各项性能指标远远好于原来引进的左岸外国公司的转轮，而且该“混流式L 型叶片转轮”还获得了国家发明专利，此专利同时也获得2008 年中国专利奖优秀奖。

      另一重大的创新就是哈电公司在右岸所采用700MW 巨型机组空冷的新时代，三峡左岸由于采用的是半水冷发电机，这种冷却方式的发电机尽管冷却的效果比较理想，但由于需要专用的循环水系统，在厂房内要有一定的占地面积，同时还要设置净化水设备，在机组运行过程中，维护工作量大，还存在着水泄漏造成事故停机等诸多面的问题。哈电公司正是基于左岸机组存在的问题，在开展了大量研究工作的基础上，设计出了与左岸机组完全不同的冷却方式的机组。哈电公司在右岸机组的创新，从三峡右岸机组投运后的数据表明，哈电公司自主研发、自主设计、自主制造的全空冷机组，运行稳定，各项指标完全符合合同的要求，而且在全部三峡投运的26 台机组中，哈电公司生产制造的机组台台都创下最优的记录，被用户赞誉为创金牌的机组。

4 引进技术工作成功的关键因素

     哈电公司在三峡项目上通过引进技术，使企业在世界水电技术的舞台上独占鳌头，只所以能有这样的成果，主要取决于以下几方面的因素：

     第一，国家和政府给企业创造的良好市场环境，正是通过以市场换技术的方式，吸引了国外知名厂家，集世界之先进的技术用于三峡工程上，使国内的企业有机会接触到最前沿的水轮发电机技术。特别是在投标方式上，国家规定的任何一家国外公司中标，其联合体内必须有国内的企业参加，这就给国内企业创造了学习先进技术的机会，这是尤为关键的一点。

       第二，三峡开发总公司是国内最开明的业主，正是由于他们在引进技术上为国内企业提供了宝贵的资金，如果没有三峡总公司无偿为国内企业提供的几千万美金的技术引进费作为学费，在当时的经济条件下，国内企业尽管急需国外的技术，也会因囊中羞涩而无能为力。业主为企业提供引进技术的资金，企业可以免费获得国外先进技术，掌握了先进技术的企业，又可以为用户提供更优良先进的装备，因此这是对双方来说绝对双赢的策略。

      第三，三峡项目引进的技术在当时是最先进的技术，避免了以往某些项目引进的技术，都是国外即将淘汰的技术。同时，为了有效地控制技术引进的效果，三峡总公司还规定了一条特殊的支付费用的条件，那就是每一项技术引进和技术培训，必须有国内企业的参与人员签字，证明已经掌握了技术，或已经获得了核心的技术和软件，三峡总公司才能支付这笔费用，这也极大地保证了技术引进的成效。

      第四，一项技术的引进能否有成效，还有一个重要的因素，就是国内的企业具不具备掌握先进技术的客观条件，这一方面既有人员是否能够学习掌握先进的技术，而另一方面还有硬件方面能否适应引进技术的需要。哈电公司应该说在这两方面都完全符合要求，通过引进技术的过程培养了一大批优秀的技术人员，他们在后期的科研、设计、生产和制造中，发挥出巨大的作用。通过引进技术过程共投资近七亿元对公司的科研、工艺、生产等装备进行相适应的改造，形成了完备的装备体系。

      第五，再创新的能力，这是衡量技术引进成功与否的又一个要素之一，如果企业的技术水平仅仅停留在引进技术时的水平而没有任何进步，那么这样的技术引进只能算是成功一半，因为更重要的一半是在引进技术的基础上，能够再创新，开发出更新的技术。这一点哈电公司在三峡项目上做到了，不仅掌握了国外的先进技术，而且创造性地发挥，设计制造出新的领先于世界的全空冷巨型发电机组。

      第六，引进的技术能否有生命力，还取决于市场的需求程度。而随着中国改革开放的进程，国民经济的快速增长，对电力需求也是与日俱增。广阔的水电设备市场，为国内发电设备制造企业的提供了再发展的机遇，一大批大型电站的建设，使得国内发电设备制造企业有了应用新技术的舞台。

      这些因素综合地构成了哈电公司在三峡技术引进工作上相辅相承的条件，正是有了这样一些有利的条件，使得哈电公司在三峡项目的技术引进上获得了空前的成功。

5 结语

      三峡大型水轮机发电设备技术引进的成功，为今后国内技术引进提供了一个重要的参考例证，在总结其工作经验的同时，也对未来相关技术的引进工作，提出了新的课题，那就是如何结合国情，结合企业的实际，更好地把引进技术作为一种手段来提高企业的再创新的动力，推动企业的自主创新工作。