深耕行业技术驱动，国宏开启进化之旅——访国宏工具副董事长严景峰先生、董事兼总经理吕显豹先生-数控机床市场网

深耕行业技术驱动，国宏开启进化之旅——访国宏工具副董事长严景峰先生、董事兼总经理吕显豹先生

2024-8-28 来源：数控机床市场作者：吕晓峰访问量：

国宏工具副董事长严景峰先生（左）、董事兼总经理吕显豹先生

2024 年，是国宏工具系统（无锡）股份有限公司（以下简称 “国宏工具”）成立二十周年。二十年来，国宏工具以创新作动力，以品质为根本，专注研发、不懈奋进，助力无数用户实现高效生产和品质制造，国宏工具，也由此成为被用户广泛认可的高端硬质合金刀具民族品牌。

8 月 8 日，国宏工具正式对外发布了公司全新的增长战略 : 超越计划 2.0。以公司成立 20 周年为发展下一阶段的起点，国宏工具将在 “组织变革、技术战略、多元发展、人才战略、可持续发展” 五个方面实施多项新举措，持续以用户为中心进行价值创造，加速生长并变强。

二十年磨一剑，从跟跑到并跑

时间回溯至 20 余年前，彼时还是刀具贸易商的严景峰先生，亲身感受到了国产数控刀具的落后现实。在看到很多消费者不相信国产刀具精度，随身带着千分尺对刀具一把一把进行测量时，他便在心中埋下了一颗 “要做好的国产刀具” 的信念种子。2004 年，国宏工具在无锡成立，正式迈入整体硬质合金刀具生产研发领域，这粒“种子” 终于破土发芽。

第一个转折点出现在 2006 年，因产品品质过硬，在 3C 领域小有成绩的国宏工具，推出了针对 3C 行业的专用刀具系列，并研发了整体刀具解决方案，这一举措不仅为其后续成为捷普、富士康、三星等行业龙头企业一级供应商奠定了基础，也让其找准了非标定制化刀具生产的方向。怀揣 “民族品牌” 的使命，日益壮大的国宏工具持续引进人才、建立研发团队、开展校企合作，“创新” 的底色在不断加强，于 2014 年建立了第一条 PVD 涂层产线并顺利量产，实现了完全自主的刀具全制程生产。

时至今日，国宏工具始终站在整体硬质合金刀具技术前沿，推出的多个自主研发的涂层牌号，收获了市场的广泛认可。研发团队超过 80人，拥有授权专利 90 余项，公司还被认定为国家高新技术企业、国家级专精特新 “小巨人” 企业。投资数亿元建立的集科研、应用研究为一体的研发中心，更让国宏研发的产品触角延伸至了航空航天、汽车、工程机械、模具等多个领域。“我们一直坚信，只有走自主创新的道路，才能让国宏工具真正成为中国乃至世界知名品牌，才能为用户创造更大的价值。” 国宏工具董事兼总经理吕显豹先生说道。

2017 年搬迁至现代化新厂房的国宏工具，进入了高速发展时期，先后入选中国航发、中航工业、航天科工、中国兵器等大型国企的采购名录，营业收入逐年攀升，至 2023 年实现 4.8 亿元营收，工厂年产能突破 1000 万支。

深耕用户需求，致力技术领跑

如今，面对智造发展、高质量发展、可持续发展需求，国宏工具再一次站在了变革的十字路口。当用户的关注从一把刀转向效率提升时，国宏工具之于他们仅仅聚焦高端产品已不足以，“领跑切削效率提升” 这一全新品牌口号由此跃然而出。

国宏工具建有集科研、应用研究为一体的研发中心，以及涂层中心，具备完全自主的刀具全制程生产能力。

从致力产品性能，到专注场景应用，国宏工具前行的每一步皆从用户需求出发。此次提出的新口号，便是聚焦用户最为关注的切削效率问题。“通过各项举措助力用户提升切削效率，是国宏过去 20 年来奋斗之目标，领跑，则既是国宏多年应用经验与技术积累的底气，也是对未来发展的鞭策和激励。” 吕显豹先生介绍说。

“3C 行业，是国宏工具最早进入，也是应用最为深入的行业。产品迭代速度快、生命周期短，是这个行业的典型特征，之于其所需要的刀具产品，切削效率是头等重要的评价标准。以智能手机为例，一款新机型从研发到推出只有不到一年的时间，在这个过程中，作为刀具供应商，我们需要依据用户设计方案，不断研发对应产品，以匹配精度和效率要求。待产品上市，超大批量的供货需求、极短的交付周期，又再度考验着我们的生产及调度能力。” 严景峰先生进一步解释道，

“在 3C 行业的深耕开拓，锤炼了国宏作为非标刀具供应商的各方面品质，也为今日我们能够涉足更多行业，为不同的零件或材料开发定制化提效方案，打下了坚实的基础。”

吕显豹先生总结说道 : “以满足用户需求为目标，我们在内部创建了 ‘快速响应机制’，即从接到客户需求之日算起，刀具成品必须以大幅超出市场平均水平的速度出厂。以此为标准，公司还编写了覆盖各个部门的考核条例，配合自主开发的 GIMS 生产管理系统，所有需求均精准传递至刀具生产每一工序的负责人，全方位确保服务时效和品质。此外，国宏研发团队有着丰富的行业应用经验，工作 10 年以上的技术人员比比皆是，依据不同行业特点划分的专项研发小组，更是能够在第一时间精准把控用户需求。”

开启从优秀到卓越的进化之旅

过去的成功无法定义未来，每一个未来都需要新的成功来佐证 ; 过去的经验无法解决未来的问题，每一个未来都会产生新的问题，需要新的解决方案。

严景峰先生表示，尽管存在内卷、存量市场、国际环境等等当下时代话题，但国宏对自己的战略定位，拥有最朴素的、最本质的认知 : 始终以用户为中心进行价值创造，致力于生长并变得更加强大。

采访中，他详细介绍了公司全新增长战略 “超越计划 2.0” 的五大内容 :

一是经营理念的变革。公司发展的驱动力将从以往的销售驱动转变为技术驱动与市场驱动为主。围绕用户与市场，国宏工具将进行一系列组织变革和运营调整，不再只是聚焦产品性能的提升，转向更关注整体切削方案的优化。未来，大家将看到更加开放、更具活力的国宏公司。

二是技术优势的延伸。国宏工具 20 年的发展因为自主创新而受益，并将继续在未来，由此与用户产生连接。例如依托研发中心，纵深联合合作伙伴，将公司的自主生产能力再推上一个台阶 ; 以及依据不同行业用户特点成立研发专项，开拓重点创新项目等。

三是多元化的思考。包含产品的多样化，应用行业的广泛化，以及市场布局的全球化。作为一家工具系统公司，国宏将进一步拓宽产品范围，建立包括整体硬质合金刀具、刀片、超硬刀具、劈刀等在内的更为丰富的产品体系。公司将通过行业解决方案深挖等多项举措，将国宏在 3C 领域的技术实力拓展至如航空航天、新能源汽车、工程机械、模具等产业升级需求旺盛的各行各业。将世界范围内最尖端的技术引进来，将业务拓展至全球，是国宏对全球化的思考，公司参加了 EMO 展、芝加哥机床展等全球知名展会来扩大宣传，成功在东南亚、北美、欧洲市场取得了突破，目前公司的外销业绩占比 25%。

四是人才战略的强化。“以人为本” 一直是国宏工具所秉承的人才理念，在过去，公司通过购房补贴、校企合作、技能培训等一系列激励机制培养、吸引了一批有着丰富经验的技术人员。超过 80 人的研发团队，更为国宏的创新之路提供了源源动力。面向未来，国宏将继续完善和健全人才培养机制，适应新时代年轻人职业发展需求，实现 “人才开拓创新，创新成就企业，企业吸引人才” 的良性循环。

五是可持续发展战略的布局。国宏工具一直致力将可持续发展理念贯彻到业务运营与日常工作的方方面面。例如，已在工厂安装了屋顶光伏系统，绿电比例超过 15%; 国宏也是行业内较早使用国外高端油雾分离系统的企业，保护环境的同时也关怀员工健康 ; 更重要的，国宏致力于为用户提升切削效率，延长刀具寿命，减少刀具用量，提供废旧刀具回收、刀具修磨服务等，均是公司实现可持续发展的务实努力。

二十载沉淀积累，让国宏拥有了差异化的核心优势 ; 再次激活创新，将更好回应用户对国宏提出的新期望 ; 从优秀到卓越，不断超越自我，国宏工具正在为全方位迈上新台阶而奋进！