数控机床

瓦尔特大中华区董事总经理 郭根锦

  
        世界经济正面临着极大的不确定性，但这丝毫没有影响瓦尔特集团在既定战略方向的前进步伐: 发布金虎技术，开启可转位刀片新的一代; 效能中心正式投入使用，数字化工厂触手可及; 入股软件公司Comara，将刀具联网并利用实时数据进一步优化刀具的使用……瓦尔特正向全方位制造解决方案供应商转变，不因外界变化而有丝毫放缓。集团总裁Mirko Merlo 曾经说过，公司超390 年的历史实践中一定是有所坚守、有所变化。这其中，风险与进取的把控，进击与防守的平衡，归根结底，考验的是企业的实力。今天，站在瓦尔特中国即将迈过20 周年迎来2017 年的时间节点，再次回味这句话，于我心有戚戚焉。
 
        2016 年，中国经济步入新常态，制造业中的传统行业遭遇发展瓶颈; 互联网、人工智能成为引领新经济的新技术风潮; 在供给侧改革的大环境下，新旧动能转换迁移，

       中国经济整体稳中提升，依然是世界上最活跃、最具潜力的经济体。我一直认为，在这个时代，没有比在中国做企业更富有挑战性——我们每天都面临着一个快速且未知的世界——这里有新兴市场和发达经济体的需求叠加，这里对工业创新的渴望更强烈，或者说，距离梦想的距离更近一些。
 
      2016 年，对瓦尔特中国而言，是感动的一年。借着庆祝20 周年，我们收获了来自客户、代理商、媒体、行业组织机构等多方的祝福与期望。那些与瓦尔特合作长达20 年之久的企业们，用“共赢”、用“坚定”、用“信任” 为我们的合作烙下时间的印章。这是对我们莫大的鞭策，让我们坚守我们的执着。
 
      我们的执着
 
      秉承企业愿景，我们坚持做对客户、员工、社会有价值的事。“优势技术能力” 在2016 年得到了有力的执行，关键零部件战略有效地帮助了多个客户实现突破。我们的员工齐心协力，力争将公司战略的三个支柱夯实得更加牢固:开发满足客户实际需要的全系列产品、不断提升员工的能力以及不断优化运营流程。毫无疑问，这将在2017 年继续得到深化。2016 年，我们还设立了“优势技术能力奖学金”，并向南京航空航天大学捐赠出第一笔10 万元奖学金。对于企业的责任和使命，我们站在一个新台阶上审视，培养未来中坚力量，瓦尔特意将优势技术能力传递至更远。
 
      改革、创新，总是在最“坏” 的时刻到来，竞争的压力让企业不得不涅 重生。同时，互联网时代正以全世界为舞台展开，从工业社会走向信息社会，在这场技术、文明交替的新时代中，中国是绝对的主场。追本溯源，经济发展背后的驱动力是什么？技术创新的力量在哪里？唯有应需而变，方执牛耳。
 
      我们的改变
 
      面对技术、服务、市场、政策的千变万化，我们时刻在调整自己的步伐。在2017 年伊始，我们将向中国市场正式推出一个全新技术平台:Tiger•tec® Gold ( 金虎)。它使用了极其超前的特殊涂层工艺: 创新的“超低压力法” (ULP CVD)，与之前常见的 CVD 化学涂层氧化铝材质相比: 采用氮化铝钛 (TiAlN) 的Tiger•tec® Gold ( 金虎) 涂层进一步改善了涂层特点，在刀具寿命、生产效率、工艺可靠性方面获得了惊人的提升。这项实现了技术飞跃的创新，将在CIMT 2017 展会进行全方位展示。同时，在2017 年，我们将在智能加工方面进行更多的探索。作为最早一批德国工业4.0策略的倡议者和引领者之一，瓦尔特的智能制造系统将会不断释放其潜能。
 
      在跟客户的交流中，我们发现，不管是正在本地化的跨国公司，还是具有世界视野的中国企业，大家都意识到: 我们所面临的困难与挫折、经历的挑战与创新，都是前所未有的。但幸运的是，我们能够在互信共赢的基础上携手同行，共同在不确定中探索发展的新机遇; 跨越一个未知世界，相信我们的责任，我们的勇气，我们的实力。2017，让我们沉稳前行！