杰克机床召开“新常态 新家风”学家书庆五一暨专注聚焦战略恳谈会
2015-5-11 来源：数控机床市场网 作者：杰克
杰克机床大家长陈华贵为恳谈会会致辞
4月29日晚上，陈华贵热情洋溢地为恳谈会致辞。陈华贵首先代表集团董事会，向辛勤奋斗在各个岗位上的各位管理干部、技术专家和全体员工及其家属表示了最衷心的感谢和最诚挚的祝福！
2014年，对杰克机床来说，也是刻骨铭心的一年，在这一年里，面对复杂经济形势，在集团董事会的坚强领导下，公司紧紧围绕“深度转型”为中心，以定位和文化为两翼，在科技术创新、品牌塑造、定位聚焦、精益管理、团队建设等方面实现了新的突破、新的转型，新的升级，基本完成了年初制订的各项战略目标，主要成果获国际领先水平评价，荣获了春燕奖、省科技进步贰等奖、江西省优秀新产品壹等奖、贰等奖、叁等奖等奖励；企业获得了“专精特新”中小企业、江西省工程技术研究中心、江西省重点引智示范单位等重要荣誉。这些成绩的取得，是全体杰克家人团结奋斗、开拓创新、无私奉献的成果。
恳谈会现场
他还表示，杰克近年来不断强化聚焦战略，在明确目标、精准定位、精细管理、细分市场、团队建设等方面，进行了全方位地梳理和论证，企业资源配置更加合理高效；我们以“家”文化为载体，在追求企业文化在回归传统中再升级，通过打造善德企业，学习弟子规，实行“自助”餐，创立“孝道”基金、创建“家”文化，全员心性得到普遍提升；我们加快管理电商化步伐，持续推进物联网制造、微信营销、远程诊断等信息化工程，并取得了3项软件著作权，奠定了在非圆磨削的领域的领先地位！
同时，陈总也特别强调杰克是一个整体，一项事业！更是一个大家庭！我们经营的意义，就在于提供卓越的社会服务和员工的福祉！我们要把公司当作一个“家”来用心呵护和经营！我们要实行专一化战略，尽快在顾客心智中占据地位，实现在磨床专一领域领导的主导权，从而在市场中成为顾客心智的首选。要循着“发展与曲轴磨削加工相关的设备及成套解决方案的产品、优化凸轮轴磨床、强化经济型外圆磨床”的发展思路做精做强。要全面提升质量管理，以性价比思维植入顾客心中，占据客户心智模式。
随后，数控事业部彭灵辉对2015年工作及读总裁家书的感受。他首先从安全生产、产销业绩、质量提升、降本成效、创新成果、谈到他接触数控机床领域，从一个门外汉到如今成为数控电气系统高级工程师，每一个步伐都离不开实践，在学习中不屈不挠地前进。
数控技术部胡建华说：我们要深化聚焦战略，产品的优良技术就是基于市场竞争，其原点就是指质量好，成本低，技术领先。从市场竞争到产品思维的根本点还是回转至客户思维，就是要依赖客户；从客户中来，至客户中去，与客户交朋友，找客户的痛点，倾听客户意见，用技术去创造客户的价值。
图
专机事业部姚青青激情满怀说：“2014年国内机械制造业面临巨大的改革调整，机床市场需求明显下滑，专机通过贴近市场，技术产品通过专注，聚焦，定位，等策略很明显取得了效果，很大程度缓解生产任务不足情况。通过一年的调整，专机事业部生产状态基本可稳定，但仍存在着不足，在看过总裁家书后，深有感触，专机要想脱颖而出，主要取决于家人和家人团队对公司的贡献度。在公司，家人和家人团队给公司添上一块砖，公司给家人提供走向成功的阶梯。希望接受竞争的挑战，不屈不挠地前进，有些家人也许会碰得头破血流，但不经磨难，何以成才。
杰克家人们在看过总裁家书后，纷纷上台发言，对杰克价值观：聚焦专注简单感恩，有着切身的体会。对自己的职业生涯有着引路灯的指引；以“无我”之心定客户心智模式并超越客户期望；践行传统文化载体，做到知行合一，致良知，激发家人的高尚情操和善德潜能。从行“孝”做起，从家庭孝德做起，孝敬父母，人人践行，先落实到家庭，每个家人都畅所欲言，整场恳谈会都充满着对未来的憧憬……
当然，会上还有很多人提出杰克机床在发展上的一些问题，工作上的推辞，制度上的不完善，产品性能如何做到更精，培训工作如何才能更有效的推广，民以食为天，怎么才能更高效的提高家人们的收入等等……
我们应该像家书中所说的那样，踏踏实实、一步一个脚印的去做，不要哗众取宠。格物在致知，至止而后有定。当前，我们的发展思路更加明晰，人力资源结构优化、战略定位准确、市场订单稳定。而最急于解决就是我们的心性问题，我们要不断通过学习优秀传统文化，深入诠释“杰出生命、克已复礼”经营哲学新意义，真正让大家都明白：杰克机床存在的意义，就在于提供卓越的社会服务和员工的福祉！陈总读家书有感而发。
投稿箱：
如果您有机床行业、企业相关新闻稿件发表，或进行资讯合作，欢迎联系本网编辑部， 邮箱：skjcsc@vip.sina.com
如果您有机床行业、企业相关新闻稿件发表，或进行资讯合作，欢迎联系本网编辑部， 邮箱：skjcsc@vip.sina.com
更多相关信息
